Мок-интервью — эффективный способ помочь соискателю подготовиться к реальной встрече с работодателем: составить грамотную самопрезентацию, отрепетировать правильную реакцию на неудобные вопросы и в целом настроиться на переговоры. Что представляет собой mock-интервью и как грамотно его организовать, чтобы максимально «прокачать» кандидата, расскажем в этой статье.
Mock-собеседование или mock-интервью — это имитация настоящего диалога со менеджером по найму. Цель «пробника» — подготовка к реальной встрече с потенциальным работодателем. Претендент может готовиться самостоятельно (составляет предполагаемый диалог и репетирует «перед зеркалом»), с помощью специализированных компаний и интернет-платформ или при участии частного эксперта.
Главное отличие фиктивного интервью от прочих способов подготовки — обязательная обратная связь. Фидбэк содержит информацию о слабых местах кандидата, ради которой и затевается весь процесс. Обладая данными о своих недочетах, соискатель может усовершенствовать не соответствующие требованиям работодателя качества и умения, чтобы на реальном собеседовании чувствовать себя более уверенно.
Основные методы mock-собеседования — интервью по soft skills (личностные качества, мышление, умение общаться, работать в команде и т.п.), выявление компетенций по системе STAR, то есть анализ поведения кандидата при решении определенной рабочей ситуации, тестирование навыка самопрезентации и проработка возможных стрессовых вопросов.
Задача тестового интервью — создать максимально приближенную к реальной встрече атмосферу. По итогу прохождения mock участник видит себя со стороны, получает информацию о сильных и слабых качествах, набирается опыта, укрепляет навыки и умения, необходимые для получения желаемой должности.
Особенно распространено использование метода mock-собеседования для специальностей из области IT. Но на самом деле возможности такого интервью намного шире, поэтому оно применяется сегодня во многих сферах:
Mock-собеседование актуально для профессий, в специфику которых входит не только физический труд. Функциональные обязанности тестируемых кандидатов связаны с выполнением технологических операций, требующих определенного уровня знаний и образования. Такие специалисты могут заниматься решением комплексных инженерно-технических, конструкторских, информационных, экономических, управленческих, снабженческих и других задач.
Способность легко и свободно чувствовать себя на собеседовании — навык, которому можно научиться. Он упрощает задачу трудоустройства и поэтому будет полезен в разных ситуациях:
Вне зависимости от исходных условий и бэкграунда, прохождение mock поможет соискателю подготовиться морально, найти достойные ответы на вопросы, попрактиковать навык общения с представителем компании, получить качественную обратную связь, максимально скорректировать слабые места и научиться пользоваться техническими средствами для онлайн-коммуникаций. Если собеседование планируется на иностранном языке, тестовое интервью — это возможность отработать речь, научиться четче формулировать и излагать мысли.
Mock interview не просто список ожидаемых вопросов и кейсов, это атмосфера реального собеседования. И всё на нем — от внешнего вида интервьюера до окружающей обстановки — должно соответствовать настоящей встрече с работодателем. Ниже — шаги, которые помогут правильно организовать пробное собеседование и сделать его максимально эффективным.
Для качественного проведения mock недостаточно знать, в какой сфере предусмотрено трудоустройство. Важно понимать, где именно кандидат хочет работать. Накануне встречи с соискателем интервьюер должен выяснить всё — от четких вопросов по должностному функционалу до правил и приемов, используемых конкретной компанией при отборе персонала.
Информацию о стадиях отбора кандидату предоставит специалист по поиску персонала, когда получит отклик на вакансию. Вся открытая информация о компании (ее ценности, корпоративная политика, стратегические цели, планы и проекты, направления развития и т. д.), скорее всего, будет отражена на официальном сайте. Эти данные понадобятся для качественной работы на следующем этапе.
Фиктивное интервью требует серьезного подхода и предварительной работы. Нужно четко понимать, что представляет собой компания, в которую хочет устроиться соискатель, профиль должности, а также какие вопросы могут быть заданы и как на них ответить.
Полезно собрать максимум информации о компании, на место в которой претендует человек: проанализировать отзывы бывших и действующих работников, изучить позицию предприятия в социальной сфере, по отношению к окружающей среде, корпоративную культуру и политику, стратегические планы, направления развития и т. д. На этом этапе важно держать связь с соискателем и получить от него описание вакансии.
Для проведения «пробника» лучше привлечь узкого специалиста по необходимой профессии. Можно разделить беседу на части: общие вопросы (на определение soft skills) задает HR-менеджер, технические задачи (на выявление уровня hard skills) — приглашенный эксперт. Допустима подготовка с помощью интернет-ресурсов, моделирующих вопросы и кейсы в зависимости от должности и сферы деятельности.
Обычно работа проходит в несколько этапов: тестирование, непосредственное общение с интервьюером в онлайн или офлайн режиме, подготовка обратной связи, проработка сложных вопросов и слабых мест соискателя. Выбор формата собеседования напрямую зависит от принятого у работодателя способа общения с соискателями.
Организация mock предполагает тесное общение с претендентом. Нужно дать понять кандидату, что, несмотря на фиктивность встречи, готовиться к ней он должен так же серьезно, как и к настоящей.Кроме выдачи списка вопросов (кейсов) необходимо сориентировать человека по дресс-коду (если он присутствует в компании-работодателе), подсказать взять с собой резюме и все документы, необходимые для трудоустройства.
Пробное интервью полностью отражает реальное собеседование. Поэтому важно, чтобы все участники вели себя как на настоящей встрече с работодателем. Главное — дать понять кандидату, что сейчас он может совершать любые ошибки, а значит, действовать лучше смело, без стеснения и ограничений.
Цель интервьюера — полностью раскрыть человека, выявить все его личные и профессиональные качества, которые помогут занять вакантную должность или требуют доработки. Задача соискателя — выжать полный максимум из теста, чтобы идеально пройти настоящий отбор.
Обратная связь — важная часть «пробника». Можно полностью погрузить кандидата в реалии настоящей встречи и дать обратную связь после окончания беседы. Но также допустимо озвучивать ошибки и недочеты непосредственно в ходе беседы.
Важно записать весь процесс на видео. Будет возможность посмотреть его еще раз, чтобы оценить уровень общения и невербальные аспекты: проанализировать поведение, реакцию на вопросы, мимику и т. д. Рекрутеру это полезно при составлении рекомендаций. Соискателю поможет посмотреть на себя со стороны и реально оценить свои компетенции.
По итогам пробного интервью соискатель получает подробную информацию с указанием сильных и слабых сторон. Задача на этом этапе — проработать узкие места. Самостоятельно или в паре с ментором — зависит от условий договора.
Мок-интервью — эффективный способ подготовить соискателя к важному собеседованию и не дать ему упустить перспективную вакансию. Это возможность заинтересовать компанию в достойной кандидатуре, максимально раскрыть и результативно презентовать опыт и навыки специалиста.
Для качественной организации нужно четко понимать, на какую вакансию претендует соискатель, серьезно отнестись к изучению потенциального работодателя и подготовке вопросов (кейсов), быть способным дать четкую обратную связь с конкретными рекомендациями по исправлению ошибок и недостатков.
Mock Interview — навык, который страхует от неопределенности и готовит к самым неудобным вопросам. Это возможность помочь кандидату: с профессиональной и карьерной точки зрения — прокачать hard и soft skills, с психологической — прожить стрессовую ситуацию заранее без реальных потерь и упущенных шансов.