Как правило, если работник не хочет в отпуск, вопрос решается путем переговоров и поиска компромиссов. Но когда сотрудник отказывается подписывать график или приходит в офис, вопреки прямому запрету руководителя ― это начало конца трудовых взаимоотношений.
Чем бы ни было продиктованы действия подчиненного, назвать их адекватными сложно. В статье разберем возможные причины такого поведения и пути выхода из неприятной ситуации без нарушения законодательства.
Чтобы проверка Государственной инспекции труда не выявила проблем, недостаточно только лишь вовремя платить заработную плату и обеспечивать подчиненным приемлемые условия на рабочих местах. Руководитель несет ответственность за регулярность и своевременность рекреации сотрудников, даже если сам работник не хочет расписываться в графике отпусков, отказывается соблюдать закон и отдыхать не желает.
Если человек принят по совместительству, отпуск ему предоставляется в тот же период, что и по основному месту трудоустройству. Если сотрудник заболеет во время отдыха, период необходимо продлевать на срок действия листа нетрудоспособности.
Чтобы систематизировать график, в качестве шаблона воспользуйтесь унифицированной формой Т-7, видоизменяя ее с учетом специфики компании.
Шаг 1. Издайте приказ и поручите линейным руководителям собрать информацию о пожеланиях сотрудников к отпуску.
Шаг 2. Готовые списки передайте в отдел кадров для оформления их в единый документ.
Шаг 3. Согласуйте документ с бухгалтерией и представителем профсоюзной организации.
Шаг 4. Подготовьте приказ об утверждении, к нему приложите график и перечень людей, которые при ознакомлении подтвердили свое согласие подписью.
Шаг 5. За две недели до начала отпуска письменно уведомите человека и получите от него подтверждение в формате «подпись, дата».
Шаг 6. Не позднее, чем за 3 дня произведите выплату.
Внимание! Когда процедура по любому из пунктов нарушается, работник имеет право передумать, отказаться от отдыха и потребовать перенести его на другое, удобное время.
Если сотрудник не хочет в отпуск, заменить его оплачиваемой компенсацией можно только в случае, когда продолжительность дней отдыха превышает 28 дней, например, при суммировании за два года. Перенести на следующий календарный год допустимо, но на срок не более 12 месяцев после истечения года, с которого он переносился.
Если руководитель сталкивается с тем, что подчиненный не исполняет распоряжение, а именно выходит на рабочее место вопреки прямому запрету, и заставить человека никак не выходит ― это тревожный сигнал. Скорее всего, с таким сотрудником пора прощаться (хоть уволиться вряд ли входит в его планы) или же стоит проверить начальника на профпригодность. Как бы жестко ни звучало ― это аксиома.
Директор предприятия несет ответственность за персонал и деятельность организации, вплоть до уголовной. Недопустимо, чтобы работник намеренно, понимая противоправность своих действий, нарушал распоряжения руководства. Любой выход из-под контроля должен быть оценен, иначе начальник рискует не только получить серьезные штрафы от Трудовой инспекции, но и спровоцировать своим попустительством чрезвычайные происшествия на рабочем месте.
Наименование лица | Наказание за первоначальный эпизод | Наказание за повторный эпизод |
---|---|---|
Руководитель (должностное лицо) | до 5000 рублей | до 25000 рублей или дисквалификация до 3 лет |
Организация (юридическое лицо) | до 50000 рублей | до 75000 рублей |
Что бы ни происходило в компании — ответственность на директоре. Об этом нужно помнить!
Правомерных причин для сдвигания дат в графике две: если сам работник не хочет идти в отпуск, и если при отсутствии специалиста страдает производственный цикл. И то и другое должно совершиться по обоюдному согласию и быть закреплено документально, в соответствии с нормами трудового законодательства.
Алгоритм №1. Если инициатором выступает подчиненный:
Брать основной отпуск в удобное для себя время могут несовершеннолетние, женщины в период беременности, родители трех и более несовершеннолетних детей. В остальных случаях просьбу можно удовлетворить, если это не повредит бизнес-процессам и не противоречит политике компании.
Алгоритм №2. Если изменение продиктовано производственной необходимостью:
При подготовке документов важно помнить о возможной внеплановой проверке Трудовой инспекцией и тщательно предусмотреть нюансы. Это поможет избежать административного наказания.
Если сотрудник не хочет идти в отпуск, и компании это выгодно, есть возможность оформить отношения несколькими способами.
Способ 1. Заключить гражданско-правовой договор.
Чтобы контролирующие органы не признали его трудовым соглашением и не оспорили, он должен содержать:
После исполнения обеими сторонами указанных условий необходимо подписать акты, документы, подтверждающие факт передачи денег и соглашение о расторжении.
Каких элементов при составлении договора следует избегать:
Способ 2. Отозвать работника из отпуска в связи с производственной необходимостью.
Без согласия сотрудника сделать это не получится. Не решится в данном случае и проблема с неотгуленным отпуском: дни, в которые человек будет работать, продолжат копиться.
Для оформления отзыва необходимо:
Причины отзыва из оплачиваемого отпуска законодательно не установлены. Руководитель вправе принять решение самостоятельно или на основании внутренних нормативных актов компании.
Все, что можно делать, если работник не хочет в отпуск и продолжает ходить на работу по собственной инициативе и вопреки запрету ― постараться обезопасить организацию от штрафов.
Прежде чем принимать жесткое решение, проведите небольшое служебное расследование. Вполне возможно, что непосредственный руководитель проблемного сотрудника скрывает от вас истинную причину.
Чаще всего такие ситуации складываются из-за нежелания идти на отдых в неудобное время года или опасения, что замещающий не справится с необходимыми задачами и нанесет урон процессу или результату работы. Объясните специалисту, чем грозят компании несвоевременные выполнения требований законодательства и конкретно, как это отразится на его карьере.
Если сотрудник все же не хочет подписывать утвержденный график отпусков:
За две недели до начала отпуска известите подчиненного о приближении срока письменно (нарочно), предложив ему подписать факт получения уведомления. Дублируйте это заказным письмом через Почту России. За 3 дня до начала выплатите отпускные.
Если работник упорно отказывается идти в очередной отпуск и нарушает внутренний трудовой распорядок, продолжая приходить в офис, нужно:
В особо крайних случаях, при отсутствии возможности исключить проникновение человека на территорию, можно выйти на контакт с участковым полицейским и привлечь его для фиксации нарушения.
Чтобы не попасть в подобную ловушку, тщательно составляйте документы о режиме трудового распорядка, внутренние нормативные акты и распоряжения. Если еще на стадии подписания трудового договора компанией будут подробно регламентированы все аспекты взаимодействия между работодателем и подчиненным, а также правовые последствия инцидентов. В дальнейшем у сотрудников просто не возникнет желания их нарушать.