Как уволить нерадивого работника, если он против этого

С ситуацией, когда дальнейшее сотрудничество с работником становится неприемлемым, сталкиваются практически все компании. Единственным выходом в подобных обстоятельствах будет разрыв трудовых отношений. Но как уволить сотрудника если он не хочет уходить сам, а для расставания по инициативе предприятия нет формальных оснований?

В США трудовые отношения держатся на принципе свободной воли: как сотрудник, так и работодатель может заявить о намерении расторгнуть договор, при этом отработки никакой не последует. В Китае, напротив, увольнение сотрудника способно нанести серьезный ущерб репутации компании. О том, как это происходит в России, расскажем далее.

Cергей Бушмин
Cергей Бушмин
Специалист в сфере управления персоналом
как уволить сотрудника если он не хочет уходить

Когда работодатель принимает решение уволить сотрудника

Причины, побуждающие работодателя расторгнуть трудовые отношения, могут быть связаны как с результатами работы сотрудника, так и с неудовлетворенностью личными и деловыми качествами. Среди объективных оснований для этого можно выделить:

  • систематическое невыполнение планов, производственных заданий;
  • допущение регулярных ошибок, просчетов, хищений, неудовлетворительное выполнение должностных обязанностей;
  • постоянное провоцирование конфликтов в трудовом коллективе;
  • настраивание подчиненных против руководителя, открытое саботирование рабочего процесса;
  • грубость и некорректное поведение в отношении клиентов и коллег.
Зачем принимать в команду токсичных людей?
Тестируйте кандидатов до подписания трудового договора

Пройти тест

На практике желание провести увольнение сотрудника может возникнуть при личной неприязни к нему руководителя, намерения не проводить сокращение и сэкономить на соответствующих выплатах. Подобные причины для расставания и последующая реализация увольнения потенциально несут в себе риски возникновения споров.

Какие основания для увольнения допускает ТК РФ

Даже если решение расстаться с трудящимся имеет под собой объективные основания, увольнять его придется в рамках законодательно предусмотренных процедур. Общие основания прекращения трудовых отношений с членом рабочего коллектива закреплены в ст. 77 ТК РФ. Но вот какие способы, как уволить сотрудника если он не хочет уходить применяются на практике:

  1. Завершение сотрудничества по инициативе самого работника, по договоренности с работодателем (ст. 80 ТК РФ).
  2. Трудящийся покидает компанию по соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ).
  3. Расставание с работником по инициативе компании (ст. 81 ТК РФ).

Выбор конкретного способа расставания следует осуществлять индивидуально, исходя из характера взаимоотношений с работником, наличия по нему документально зафиксированных просчетов и ошибок в работе, нарушений трудовой дисциплины, а также обстоятельств, которые он может использовать в свою пользу при возникновении споров.

Оценка рисков и сложности процедур увольнения работника
Основание увольнения Уровень риска Сложность документального оформления
По собственному желанию средний низкая
По соглашению сторон низкий средняя
По инициативе компании высокий высокая

Как договариваться об увольнении по собственному желанию

Работающий гражданин может уволиться по собственной инициативе, выразив свое намерение в письменном виде. Для этого он подает заявление минимум за 2 недели до планируемой даты ухода (ст. 80 ТК РФ). Ключевой фактор при подобном расставании — добровольное волеизъявление трудящегося (см. пп. а п. 22 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2). Вместе с тем, у работодателя остается возможность убедить сотрудника уйти самому. Для этого необходимо:

  • Провести беседу с работником для разъяснений обстоятельств, в связи с которыми дальнейшее сотрудничество невозможно.
  • Если присутствуют явные основания для расставания по инициативе компании (прогул, систематические нарушения трудовой дисциплины, факт появления на работе в нетрезвом виде), мягко указать на них.
  • Пообещать сотруднику предоставить положительные рекомендации, характеристики.
  • Дать время на поиск нового места. Например, договорится об увольнении не через 2 недели, а через месяц или 2.
  • Договориться об отпуске с последующим увольнением.

Недопустимо применение угроз в сторону сотрудника найти способ уволить его за виновные действия, если для этого нет оснований. Также нельзя оказывать психологическое давление, обещать создать невыносимые условия работы, регулярно публично унижать работника, придираться к любым его промахам. Эти факты, при условии фиксации, например, в виде аудиозаписи на смартфон, могут стать доказательствами в пользу подчиненного в суде и привести к признанию факта принуждения к увольнению.

как уволить сотрудника если он не хочет увольняться по собственному

Если по итогам удастся убедить работника в правильности и неизбежности расставания, и им принимается решение увольняться, то можно приступать к процедуре расторжения трудового договора.

Последовательность необходимых для оформления увольнения шагов будет включать:

  1. Написание уходящим сотрудником заявления об увольнении по собственной инициативе.
  2. Издание распоряжения (приказа) руководителя об увольнении.
  3. Оформление записей в трудовую книжку, реестр сведений о трудовой деятельности.
  4. Выдача в последний рабочий день полного расчета и документов, связанных с работой.

В случае если трудящийся не хочет писать заявление по собственному желанию и уволить сотрудника, как желающего уйти самому, нельзя — придется применять другие подходы. В такой ситуации целесообразно расстаться по соглашению сторон.

Соглашение сторон – самый безрисковый вариант

На основании ст. 78 ТК РФ участники трудовых отношений в любой момент могут заключить соглашение об увольнении. При этом подобная договоренность выражает добрую волю обеих сторон. Какая же в этом случае выгода для сотрудника покидать компанию?

При таком способе прекращения сотрудничества увольняемому часто предоставляется выходное пособие, дополнительные временные гарантии от работодателя. Главным условием получения подобных благ выступает расторжение трудовых отношений.

В качестве прощального «бонуса» могут выступать:

  • выплата 3-х и более окладов на дату увольнения;
  • выплата дополнительного бонуса в фиксированном, заранее оговоренном размере;
  • сохранение медицинской страховки для работника и членов семьи на установленный сторонами срок;
  • оплата услуг кадрового агентства для поиска работы.

В результате человек получает нейтральную запись об увольнении в трудовой книжке и материальное обеспечение на время поиска нового места. На практике, рядовым работникам чаще предлагают 3 среднемесячных заработка, в вот суммы, выплачиваемые руководителям, как правило, превосходят этот размер.

Расторжение договора по соглашению сторон сводит к минимуму риски возникновения последующих споров. Поэтому такой подход чаще используется при решении вопроса, как уволить сотрудника если он не хочет работать, грубит, хамит, отказывается идти на компромисс. В случае предложения устраивающей суммы за уход, как правило, даже такой строптивый работник соглашается.

Увольнение по соглашению допустимо заключить и без дополнительных выплат, однако при расставании с неугодным работником, как правило, они присутствуют.

Процедура увольнения в этом случае включает следующие этапы:

  1. Встреча и проведение переговоров с работником.
  2. Заключение письменного соглашения об увольнении с указанием условий увольнения.
  3. Издание приказа о расторжении трудовых отношений.
  4. Внесение записей в электронный реестр о трудовой деятельности, трудовую книжку (если ведется на бумаге).
  5. Выдача в последний день работы полного расчета и документов, связанных с работой.

Увольнение по инициативе компании — проблемный вариант расставания

Применять увольнение по инициативе администрации следует при наличии зафиксированных оснований для этого.

как уволить сотрудника если он не хочет работать и грубит

То есть работник, с которым хотят расстаться, должен совершить нарушение или перестать соответствовать поручаемой работе, и это должно подтверждаться документально. Для увольнения за виновные действия требуется исполнение правил привлечения к дисциплинарной ответственности (ст. 192, 193 ТК РФ). Если же было решено доказать несоответствие квалификации кандидата на увольнение, придется провести и оформить по правилам процедуру аттестации.

Оба эти процесса трудоемки и требуют от работника кадровой службы квалификации и внимательности. Ошибка в оформлении будет основанием для восстановления сотрудника.

На практике психология поведения провинившегося работника заставляет оспаривать решение нанимателя. Поэтому к увольнению неугодных по инициативе компании прибегают редко, а чаще склоняют сотрудника к уходу по собственному или по соглашению.

Как уволить сотрудника если он не хочет работать: инициатива компании
Увольнение за виновные действия Увольнение по итогам аттестации
Документальная фиксация допущенных работником нарушений. Проведение служебного расследования, оформление актов по его итогам. Издание приказа о назначении аттестационной комиссии и дате проведения аттестации.
Истребование с сотрудника объяснительной Проведение аттестации работника с оформлением соответствующего протокола ее результатов.
Передача всех материалов по инциденту руководителю. Предложение сотруднику иных имеющихся вакансий, на которых он мог бы трудиться в соответствии со своей квалификацией по итогам проведенной проверки.
Принятие руководителем решения о применение дисциплинарного наказания в виде увольнения и издание соответствующего приказа. При отсутствии свободных мест или отказе сотрудника от перевода – принятие решения об увольнении и оформление приказа.

Заключение

Решать, как уволить сотрудника если он не хочет уходить сам, необходимо в зависимости от конкретной ситуации. Наиболее безопасно для руководства предприятия будет договориться об уходе по собственному желанию или по соглашению. Но если есть задокументированные основания, чтобы расстаться по инициативе компании, можно провести увольнение и таким способом. Однако последний вариант чаще всего приводит к спорам, поэтому им стоит пользоваться только при наличии неопровержимых доказательств правомерности действий работодателя.

Читайте также

обработка персональных данных работника
hr аналитик