40 лучших проективных вопросов для оценки кандидатов

Характеристика метода проективных вопросов

Интервью с применением проективных вопросов нацелено на оценку кандидата через призму характеристики, которую он дает вымышленным людям, или мнения об их вероятном поведении.

Главное преимущество такой техники заключается в том, что претенденту сложно понять истинный смысл разговора, соответственно, он отвечает более искренне, не пытается лукавить.

Однако методика проективных вопросов имеет и определенные сложности:

• Отсутствие уверенности в достоверности полученной оценки. Результат зависит от способности интервьюируемого к критическому мышлению. Чем лучше оно развито, тем более отстраненное и объективное мнение будет высказывать кандидат о других людях. В таком случае проекция не сработает.
• Сложная интерпретация результатов. Как правило, проективная техника предполагает применение открытых вопросов, количество вариантов ответов на которые неограниченно. Следовательно, для расшифровки потребуется сильная теоретическая подготовка и практика.
• Риск предвзятости. При использовании приема проективных вопросов интервью проходит в форме доверительной беседы. В такой ситуации HR-специалист может проникнуться к кандидату симпатией. Или наоборот: если соискатель дает ответы с негативной окраской, увеличивается вероятность возникновения личной неприязни.

Перечисленные минусы незначительные, и по мере накопления опыта проведения проективных интервью с ними становится легче справляться.

Проективный тип вопроса используется в двух форматах:

1. При анкетировании. На заполнение бланков, как правило, отводится незначительное количество времени. Поэтому в анкеты принято включать закрытые проективные вопросы, предполагающие однозначный краткий ответ.
2. На собеседовании. К личной встрече с кандидатом нужно готовиться более тщательно. Здесь лучше использовать открытые вопросы, направленные на выявление компетенций, важных для конкретной позиции.

Чаще всего проективные методики применяются для оценки руководителей, сотрудников сферы обслуживания и торговли, медиков, социальных работников — то есть претендентов на должности, где на первый план выходят «мягкие» компетенции.

Хотите оценить soft skills кандидатов?

Используйте онлайн-сервис TestWork

Приступить к тестированию

Примеры проективных вопросов для оценки кандидатов

Когда на интервью используется проективная методика, вопросы следует подбирать, ориентируясь на список главных требований к кандидату. В идеале для каждой компетенции нужно составить по 2-3 задания — это позволит повысить объективность оценки.

В анкету можно включить несколько проективных вопросов общего характера, подходящих для оценки соискателей вне зависимости от должности, на которую они претендуют.

К личной встрече с соискателем нужно подготовить более конкретные проективные вопросы. Рассмотрим примеры для разных профессий.

Сегодня многие компании полностью или частично переходят на дистанционную работу. В таком случае при отборе персонала имеет смысл задать ряд дополнительных проективных вопросов.

Подведем итоги

Проективные вопросы направлены на выяснение глубоких подсознательных мотивов, ценностей и убеждений человека. Однако с их помощью невозможно определить уровень владения профессиональными навыками, поэтому не стоит принимать кадровые решения, опираясь исключительно на результаты данного метода. Для комплексной оценки соискателя стоит провести дополнительные испытания. Например, тестирование, техническое собеседование, встречу с руководителем.