Overqualified: преимущества и «подводные камни» найма

Разберемся в терминологии

В переводе с английского языка слово «overqualified» имеет значение «переквалификация». В контексте найма персонала так говорят о кандидатах с большими знаниями и скилами, чем того требует работа на должности.

Оверквалифайд — это кто:

1. Управленец, устраивающийся на место рядового сотрудника.
2. Человек с высшим образованием, откликающийся на вакансию, не требующую диплома.
3. Кандидат, претендующий на роль ниже текущей на 1-2 и более позиций.

Оверквалифайд-соискателям часто отказывают при трудоустройстве: нарушение должностной иерархии вызывает у рекрутеров подозрения.

Overqualified-кандидаты — «темные лошадки» на рынке труда, поэтому к ним относятся настороженно.

Когда директор хочет стать подчиненным, главбух — занять должность специалиста по расчету заработной платы или senior разработчик откликается на вакансию джуна — это выглядит странно и вызывает у рекрутеров вопросы.

HR-менеджеры могут посчитать, что у кандидата есть проблемы со здоровьем, алкоголем, коммуникабельностью. Или жизненные обстоятельства заставляют сверхквалифицированного претендента искать временное пристанище, которое он при случае поменяет на более перспективное и доходное.

Преимущества overqualified-работников

Наем сотрудников с избыточной квалификацией дает компании преимущества. Итак, что значит оверквалифайд для работодателя, если говорить о плюсах:

• «звезда», которую не придется обучать, отправлять на стажировку;
• быстро адаптирующийся специалист с высокой производительностью и хорошей мотивацией;
• компетентный наставник для коллег, способный поднять команду на новый уровень.

Кроме того, кандидат с избыточной квалификацией легко заменит напарника, который неожиданно уволится, отправится на больничный или в отпуск.

Недостатки overqualified-сотрудников

Прием на работу «звезд» связан и с рисками. Даже если сотрудник не имеет вредных привычек, проблем со здоровьем и намерен остаться надолго на новом месте, нет гарантий, что его трудоустройство окажется правильным решением.

Кандидат overqualified — что это значит для работодателя, если говорить о минусах:

• Снижение работоспособности. Специалисту с избыточной квалификацией, который реализовывал сложные проекты, будет скучно выполнять рутину. Нужно постоянно поддерживать мотивацию интересными задачами.
• Текучка кадров. Знающий себе цену профи вряд ли перестанет присматриваться к привлекательным предложениям других компаний. Есть риск, что вскоре он уйдет на другое место, которое соответствует его квалификации.
• Конфликты с начальником. Иногда легче «взрастить» новичка без опыта, чем переучить мастера. Руководство может столкнуться с недовольством из-за порядков, принятых в компании, нежеланием подчиняться внутренним правилам.
• Конкуренция. Overqualified-сотрудники нередко устраиваются с надеждой на карьерный рост. Естественным образом между специалистом и его шефом возникает соперничество. Не каждому боссу понравится слишком умный подчиненный.

С адаптацией «звезды» в коллективе также могут возникнуть проблемы. Если сверхквалифицированный специалист демонстрирует свое превосходство, использует авторитарный стиль в общении, это приведет к формированию нездорового «климата».

Стоит ли брать на работу «звезд»

Присутствие в команде суперпрофессионала не означает, что работодатель обязательно столкнется с проблемами. Нежелательных заносчивых соискателей можно «отсеять» на этапе сбора информации о кандидатах, тестировании или собеседовании.

Не нужно сразу выносить решение об отказе оверквалифайду. Важно выяснить причины перехода на менее перспективную должность.

Наводящие вопросы и звонок на предыдущее место работы помогут установить истинные мотивы отклика на вакансию. Вполне может оказаться, что кандидату просто не понравилось руководить людьми или он выбрал более свободный график и менее ответственную деятельность.

Тестирование позволит определить мотивацию, характер кандидата и, если специалист подходит по всем параметрам, а его потребности не идут вразрез с интересами компании, подготовить оффер.

Кадры решают всё!

Оценивайте кандидатов по проверенным методикам

Начать тестирование

В некоторых случаях соискатель с избыточной квалификацией — лучшее решение для работодателя. Например, такой специалист будет полезен, если:

• нужен человек, способный быстро освоиться и выполнить неотложные задачи;
• требуется эксперт, который поможет выстроить работу на этапе стартапа;
• необходим перспективный кадр для дальнейшего продвижения на вышестоящие должности;
• свободна временная позиция для реализации проекта или замены временно отсутствующего персонала;
• вы находитесь в поиске профи для генерирования идей или оптимизации деятельности компании.

Перед тем как подписать договор, нужно сразу обговорить со специалистом его будущие должностные обязанности и наметить траекторию профессионального развития.

Чем заинтересовать оверквалифайд-кандидатов

Основной способ привлечения и удержания «звезды» — перспективы роста. Если в планы кандидата входит карьерное продвижение, нужно предложить ему такую возможность. Но заинтересовать специалиста можно и другими методами.

В команде появился оверквалифайд, что делать:

• премировать за повышенную производительность;
• дать больше полномочий, самостоятельности и ответственности;
• облегчить график, если «звезда» быстро справляется с задачами;
• привлечь к наставничеству для обучения менее опытных коллег;
• позволить провести аудит и подготовить решение по оптимизации деятельности компании;
• предложить стать новатором, инициатором изменений;
• задействовать в новом проекте — открытии филиала или перспективного направления;
• компенсировать падение дохода доплатами за полезные идеи и обучение коллег;
• увеличить лояльность поощрениями — отгулами, подарками, билетами на концерт.

Если кандидат достоен повышения по службе, материального вознаграждения и прочих бонусов, важно, чтобы обещания, данные руководством, выполнялись. В противном случае есть риск потерять ценный кадр.

Связанная статья

«Битва за таланты»: как формировать кадровый резерв компании

Почему вашей компании нужен кадровый резерв и какие инструменты подходят для его формирования

Подведем итоги

Прием overqualified-специалиста не должен пугать руководителя и эйчара. Если сотрудника с избыточной квалификацией правильно мотивировать, он может принести ощутимую пользу компании. Большой опыт и огромный багаж знаний «звезды» позволят оптимизировать деятельность организации и выстроить работу на этапе стартапа.