Критерии оценки экономистов при приеме на работу
Диагностика кандидатов на ответственную должность требует комплексного изучения компетенций и личных качеств. Важно, чтобы в команду попал человек, который хорошо разбирается в работе, способен влиться в коллектив и не станет злоупотреблять полномочиями.
Критерии оценки экономистов:
- Профессиональные навыки. Без технических умений финансовый эксперт не добьется хороших результатов. Перечень компетенций зависит от профиля деятельности. Например, в него могут входить планирование, аналитика и трудовые отношения.
- Личные качества. Список мягких навыков для диагностики соискателя HR-менеджер составляет по идеальному портрету сотрудника. Необходимые черты характера подбираются под задачи и условия.
- Интеллектуальные способности. Обязанности экономиста предполагают умение анализировать и систематизировать информацию, планировать, а также находить закономерности. Для решения рабочих задач соискателю нужно развитое мышление. При хорошем когнитивном потенциале и обучаемости кандидат успешно справится с новыми функциями даже при недостатке опыта.
- Лояльность компании. Претендент вряд ли задержится надолго в организации, если он не одобряет ее корпоративную культуру.
Связанная статья
Цели, виды и примеры стандартов корпоративного поведения, а также распространенные ошибки при их внедрении.
Методы оценки экономистов
Процесс отбора — длинный и сложный путь. Вехи этого маршрута зависят от выбранной стратегии оценки. Иногда HR-менеджеру достаточно принять входящие отклики, изучить анкеты и пригласить кандидатов на собеседование с руководством или экспертом. А бывает, специалист по найму проходит весь цикл вплоть до проверки технических скиллов. Ниже рассмотрим каждый этап подробнее.
Скрининг резюме
Самопрезентацию экономиста в первую очередь оценивают по ключевым требованиям работодателя. На что HR-менеджер обращает внимание:
- Опыт решения задач. Чем больше он совпадает с обязанностями, указанными в вакансии, тем лучше соискатель подходит для позиции. Например, если кандидат раньше уже занимался бюджетированием и оптимизацией затрат, ему будет проще справиться с этим на новом месте, и на его адаптацию не придется тратить много времени.
- Профессиональные навыки. Здесь важно обратить внимание на скиллы, которые будут полезны в работе. Как правило, экономисты должны уметь рассчитывать финансовые показатели, строить планы и математические модели, а также владеть прикладными программами вроде Excel, 1C, БАРС+.
- Личные качества. Любой руководитель хотел бы видеть на должности экономиста ответственного сотрудника. Работать эффективно и не допускать ошибок специалистам помогают такие черты характера, как усидчивость и внимательность. В зависимости от задач соискателям может понадобиться умение действовать в режиме многозадачности, оперативность и способность к продуктивной деятельности в команде.
- Знания. Как правило, рекрутеры отдают предпочтение кандидатам с высшим экономическим образованием, но иногда работодателю важнее опыт и высокие значения KPI. При трудоустройстве на начальные позиции бывает достаточно СПО или курсов профессиональной переподготовки.
Тестирование
Современные HR-технологии позволяют значительно сэкономить время и ресурсы на отбор подходящих соискателей. Тестирование выполняется офлайн или удаленно с помощью онлайн-сервисов. Проведение испытаний возможно по нескольким направлениям.
Профессиональные знания и навыки
Для проверки актуальных компетенций HR-менеджеры, как правило, используют опросники на знание экономики.
Какие показатели характеризуют состояние и движение основных средств?
Варианты:
- фондоотдача;
- фондоемкость;
- рентабельность;
- коэффициент износа и обновления.
Писчая бумага и ручка относятся к производственному капиталу, если:
Варианты:
- лежат в сумке;
- используются при проведении расчетов;
- применяются писателем для создания книги.
Кроме того, в диагностический комплекс стоит включить задачи, с которыми кандидат может столкнуться на работе:
Интеллектуальные способности
Довольно сложно проверить каждый навык соискателя, но выход есть — оценка общих когнитивных способностей, которые необходимы при решении всех должностных задач.
Специальные опросники IQ помогают HR-менеджеру убедиться в том, что кандидат имеет развитый интеллект, внимателен и умеет анализировать данные.
Как оценить экономиста (примеры методик):
- Логические тесты — нужны для диагностики мышления, рассудительности, способности замечать закономерности, находить последовательности и делать правильные выводы.
- Числовые тесты — направлены на оценку навыков восприятия информации в цифрах, вычисления пропорций, долей, процентов.
- Вербальные тесты — предназначены для проверки умения концентрировать внимание на главном, различать ложь и правду, работать с данными в формате текстов на сложные темы.
Личные качества
Оценка уровня общительности В. Ф. Ряховского. С помощью этого опросника можно узнать, способен ли соискатель к командной работе и позитивной коммуникации.
- Выбивает ли вас из колеи ожидание ординарной или деловой встречи?
- Вы чувствуете смятение или испытываете недовольство, если нужно выступить на совещании?
Исследование ценностных ориентаций М. Рокича. Эта методика позволяет оценить респондента по 36 показателям, среди которых есть важные для экономиста критерии: честность, исполнительность, ответственность, деловая эффективность, рационализм, развитие.
Что для вас главное в жизни?
Варианты ответов:
- учеба;
- любовные отношения;
- работа;
- развлечения;
- коммуникация с друзьями;
- хобби;
- семья;
- другое ___________________.
В каком порядке большинство людей, по вашему мнению, расположит следующие ценности?
Варианты: трудолюбие, мудрость, честность, самодисциплина, ответственность, коммуникативность, инициативность, решительность, умение работать в команде, аналитический подход, терпение, гибкость, творчество, лидерство, упорство, чувство юмора, уважение к другим, щедрость.
Интервью
На собеседовании HR-менеджер коротко рассказывает о компании, условиях труда, напоминает о требованиях вакансии и убеждается в правдивости информации, указанной в резюме. В ходе разговора ему нужно проверить соискателя по ключевым параметрам:
Если большую часть этих критериев HR-специалист исследовал с помощью тестов, ему остается провести контрольный ретест. Для этого он дает респонденту несколько задач, которые нужно решить непосредственно на встрече, — так представитель компании убеждается в том, что соискатель отвечал на опросники самостоятельно.
На заключительном этапе отбора HR-менеджер организует встречу претендента с непосредственным руководителем. На ней начальник и экономист обсуждают должностные задачи, нагрузку и карьерные перспективы.
Как оценить эффективность работы экономиста
Когда в команде появляется новый сотрудник, не стоит ждать, что он сразу заработает на полную мощность. Кандидат неизбежно проходит период адаптации. Чем лучше на предприятии организована система наставничества и обучения стажеров, тем скорее они показывают высокие результаты.
Анализ компетентности и продуктивности сотрудников желательно проводить через три месяца после трудоустройства. В ходе диагностики HR-менеджеру нужно понять, насколько хорошо респондент решает практические задачи. Рассмотрим методы, по которым может выполняться оценка эффективности экономиста:
- Аттестация. Проверка компетентности бывает в трех основных форматах: устное собеседование, письменное тестирование и смешанный.
- Кейсы. Реальные рабочие задачи — лучшее средство для анализа профессионализма. Чтобы убедиться в компетентности сотрудника, используйте должностную инструкцию. В ней четко прописан перечень обязанностей экономиста. Способен ли специалист верно рассчитать трудовые затраты на производство? Может ли правильно спрогнозировать прибыль или убытки? Изучение конкретных кейсов даст представление о том, насколько хорошо он справляется.
- Бизнес-показатели. Для профи в финансовой области есть свои KPI, которые позволяют убедиться в продуктивности сотрудника и пользе, которую он приносит компании. Например: точность прогнозов, вклад в увеличение доходов фирмы, эффективность управления оборотным капиталом.
- Метод «360 градусов». Этот способ дает возможность оценить соответствие сотрудника занимаемой должности с помощью опроса коллег и непосредственного руководителя.
Подведем итоги
Анализ кадров — сложный многоэтапный процесс. Но все шаги HR-менеджера в первую очередь направлены на проверку ключевых параметров, от которых зависит продуктивность сотрудников. Это навыки выполнения конкретных задач, личные качества, способности, знания.
Окончательное решение о найме соискателя нужно принимать после комплексной диагностики, включающей собеседование и тестирование. А в дальнейшем изучение показателей оценки экономиста позволит сделать вывод о его соответствии позиции.
Автор статьи
Светлана Устилко
Специалист в сфере кадрового менеджмента. Успешный опыт массового тестирования больших групп до 700 человек. Участие в общедиагностических мероприятиях для оценки личных и профессиональных качеств с применением проективных методик и опросников. Проводит карьерные консультации с использованием тестов на профориентацию.